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全力以赴 持续推动 | 金莱勒电气召开2月份“5S"管理总结会

2023-03-23

金莱勒5S现场管理总结颁奖会

3月21日,金莱勒电气在2号楼三楼多功能厅召开了2月份5S现场管理总结颁奖会,各科级(副主任)及以上管理人员;零部件、成品库、原材料库等各层负责人代表参加了此次会议。

 大会由人事行政部苏乐强经理主持

会上,运营副总倪巨锋对2月份5S管理做了总结:春假刚过,公司的各项工作也已经有条不紊逐步进入正常运行状态,我们来回顾一下2月份的“5S”管理情况。各区域总体情况保持良好状态,但细节方面还有待提升和改善;特别是金工车间需要进一步的改善,可参照“精益思想”做一些“消除浪费”的改善; 一、行政办公室情况: 较好:生产管理部、国内销售部; 二、仓库情况: 较差:原材料库、四楼零部件; 三、车间情况: 较好:熔断器车间;

检查组对各区域进行全面检查并评分,检查结果主要存在着以下问题:1.办公区主要是:文件柜及物品柜无标识、无定位、需进一步完善; 2.物料、设备、其他物品随意放置的现象仍然存在,特别是一些临时的物品更是随意放置; 3.实物与区域标识不符; 4.成品随意落地,定位、定容、定点等工作需完善;   5.金工车间的角料、漏机油、物料收容处理方案改善不明显; 6.仓库区域边角处和消防器材卫生关注度不够; 7.车间吸烟区需加强整洁和管理;

经金莱勒电气5S管理委员会检查、评选,在二月“5S”管理评选活动中,最终评出“优秀(红旗)”3枚,“不合格(黑旗)”2枚,“良好(黄旗)”25枚。

红旗及奖金由技术总工范林颁发,黄旗由生产总监刘专颁发,而不合格的黑旗由运营副总倪巨锋颁发。

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